企業(yè)網(wǎng)站建設-網(wǎng)絡(luò )會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)方法分析
第二,能夠提供傭金的長(cháng)期有效機制,適當給與相關(guān)的利益誘導,驅使會(huì )員把會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)當作--份事業(yè)經(jīng)營(yíng)。能夠避免短期內沒(méi)有效益而引起的不作為或者是放棄現象。
第三,通過(guò)電子郵件訂閱,給與網(wǎng)絡(luò )會(huì )員更高的情感支持,主要是中心站可以定期制作網(wǎng)站運營(yíng)維護和管理以及網(wǎng)絡(luò )會(huì )員維護方法等-些技術(shù)性的解決方法的電子雜志,讓有需要的會(huì )員網(wǎng)站訂閱。這樣不但可以解決其運營(yíng)困難,還可以達到情感支撐的作用。在訂閱雜志中,集中去展現會(huì )員推廣銷(xiāo)售情況一覽表, 既是促進(jìn)也是鼓勵。

第四,了解競爭對手的會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)概況,以更高的傭金和推廣紅利來(lái)吸引更多的會(huì )員建立推廣網(wǎng)站,建立階梯傭金獎勵制度,實(shí)行多勞多得,讓推廣好的網(wǎng)站獲得更多的推廣紅利,這樣可以促進(jìn)會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)的良性發(fā)展。
第五,做好會(huì )員網(wǎng)站的售后服務(wù)工作,對會(huì )員網(wǎng)站的咨詢(xún)第一時(shí)間作出反應,在提高工作效率的同時(shí),也可以讓會(huì )員網(wǎng)站知道中心站對其重視程度,不會(huì )讓會(huì )員產(chǎn)生冷落感。
第六,經(jīng)常參與會(huì )員制論壇討論,發(fā)現會(huì )員訴求和建議。同時(shí)也可以與其他會(huì )員分享專(zhuān)業(yè)性的相關(guān)問(wèn)題,解決難題。網(wǎng)站式企業(yè)網(wǎng)站建設

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